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企业治理的四层境界

发布时间:2022-05-11 08:48:36 人气: 来源:原创

1.屯蒙阶段,以老板为中心,虽有制度,但还是以老板马首是瞻,企业处于“人治”阶段

2.企业规模扩大,老板力不从心,只能通过健全制度,公司开始“制度治”阶段

3.企业的很多“事”涉及多个部门,需不同部门的人员相互配合才能完成,公司进入“流程治”阶段

4.由于很多“事”涉及很多人,也涉及处理的时间,条件,处理过程还需要可追溯等,需要借助系统才能实现,公司踏入“IT支持的流程治”阶段



“助友运作支持系统”,就是帮助制造企业,在产品生产有关的工作中,实现“IT支持的流程治”



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