制造企业的库存极限

安全库存=日均物料消耗*采购到货天数

      +（日最大消耗-日均消耗）*采购到货天数*超预期服务满足系数）

 安全库存也可称为“采购触发库存”，当库存物料的数量降低到安全库存时，必须下达采购订单，才能满足后续生产

关于“品质保障库存”。由于物料有品质方面的要求，这涉及“来料质量”、及生产过程的消耗情况，我们给出一个参数，“产出因子”，产出因子肯定小于或等于1，也就是实际物料的需要量，要高于产品BOM的理论需要量，这导致任何一款物料，几乎都需要根据品质情况备一些库存，其数量与最后使用该物料的产品订单有关，我们把这部分库存称为“品质保障库存”：

某物料的品质保障库存

      =（最近的一个产品订单）所需物料数量*（1-产出因子）

因此，企业保障产品生产正常进行的极限库存=

∑（安全库存+品质保障库存）

在助友制造执行系统中，通过以下设置，即可做到在保障产品生产正常进行的条件下降低库存：

1.设置采购物料的提前期

2.更新采购提前期，及设置安全库存

4.设置产出因子（在产品BOM模块中设置）

5.在助友制造执行系统的基础资料准备好后，只需要下达销售订单，正常运行系统，按系统提示执行实际业务，企业的库存即可逐渐降低到上述理论库存附近。