前面说过，“计划”相当于盖楼砌墙时拉的“基准线”，而“执行”就是实际工人“砌的墙”。
在砌墙的过程中，需要管理、或质控人员对“墙体”进行检验，误差范围在允许的范围内，“墙体”就是合格的；如果超过允许的误差，这可能就需要拆掉重建。
对于制造企业，《助友运作支持系统》通过实现“闭环MRP”，做到了“物料需求计划”的准确，通过“自动生产排产APS",为车间生产提供了生产”路线图“。
企业执行的如何，是否与计划及排产有偏差，则可通过《助友运作支持系统》的”跟单助手“，了解每个产品的进度情况，与计划进度的差异，从而快速处理实际发生的问题：
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