执行，是计划的实施，需要先有计划，然后才能执行。
有些简单的事情可以没有计划，比如盖个“狗窝”，但在盖之前您至少见过别的狗窝，了解了狗狗的需求，在“头脑”中已经有狗窝的形状。
比较复杂的建筑，需要专业人员设计建筑图纸，按图纸施工才能保证建筑物的质量。
对于制造企业，无计划，或“计划不准确”的采购，必然导致大量呆滞库存，大量呆滞库存也不能保证生产不缺料！（应该采购的没采购？！），物料通常都有保质期，超过保质期的呆滞物料可能变成废料，... ....。
《助友运作支持系统》，通过实现“闭环MRP”，“自动生产排产”等，解决了制造企业的计划问题，在这个基础上，为一线员工工作提供了”导航指引“，物料、生产有关的操作按系统的指引执行，相当于路途中的“打卡”，系统为这些“打卡”准备了充足的信息。
比如物料入库，系统会告知需要入库的物料具体信息，包括需入库的物料类型，规格，应入库的数量，需存放的库位等，极大的降低了一线员工的工作负荷。
工序加工的完工采集也是一样：
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