工业企业与产品生产有关的技术，先后经历了“MRP"、"闭环MRP"、"MRPii"、最后发展到"ERP"。
随着ERP概念的普及，国外比较知名的ERP，如SAP,ORACLE也进入国内，在一些大型企业推广应用，这些国外著名ERP公司对ERP概念的普及，有非常突出的贡献。
但与ERP概念的普及不同，这些著名ERP的应用效果并不理想。
国外著名ERP的使用普遍具有如下特点：
1.“难上线”，购买后通常需至少半年才能上线，有的几年还上线不了
2.“难使用”，需要很多“KEYUSER",“辅助”完成指定的工作，
3.“难升级”，几乎不能升级，比如华为2000年前用的是ORACLE10.7,用了4年时间才升级到11i
4.“购买价格高”,这个就不用谈了
5.“使用成本高”以华为为例，2000年时物料方面虽然用了ORACLE,但还是需要100多位计划员手工做物料计划，因为国外这些ERP给出的计划，只是“建议计划”，具体执行的计划需要“KEYUSER"确定。
从"外观"上看，国外ERP确实很全面，考虑的也非常仔细，如同一艘豪华漂亮的汽车。但实际使用确总感觉“缺”了点什么，对了，应该是“发动机”，因为这些ERP需要很多人“推着”才能走！
分析其原因，这可能是这些国外著名ERP，只是实现了“简单MRP”，没有实现“闭环MRP"，系统本身无法给出准确的采购及生产数据，只能依靠“KEYUSER"把关，靠人推进业务了。
《助友制造执行系统》建立在“闭环MRP”基础之上，可以给出准确的采购、生产及外协数据。企业据此执行，即可满足生产及交货要求，不会发生“计划原因的缺料及新增呆料”。换句话讲，就是“在准备好基础资料后，只需要盘点一次库存，之后不断的录入销售订单，或销售预测，系统自动给出可以执行的采购及生产数据，直接执行即可”，系统给出的数据准确与否，与使用者的”素质“基本没有关系。就如同我们购买一辆小汽车，“车跑的如何”与司机的学历没有多大关系的！这极大的降低了企业的使用成本。
“闭环MRP”相当于汽车的发动机，《助友制造执行系统》因为实现了“闭环MRP”，不但彻底解决了物料计算问题，也让系统的使用变得简单了。
综上所述，在产品生产领域（从下达销售订单，到发货给客户），《助友制造执行系统》完全可替代这些国外著名的ERP，而且不是简单的“替代”，是类似与把“手推车”换成“汽车”，是属于“升级换代”形式的替代。
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