大型制造企业，要么产品及工艺复杂，比如汽车、飞机，机床、交换机等复杂产品的生产；要么产品虽然简单，但品种非常多，属于“多品种，适度批量，多订单”的生产。大型企业的共同特点是“需要同时处理的业务量及数据量都非常庞大”。那么面对如此大规模的数据量，助友的制造执行系统是如何应对的呢？
一、
首先，应了解助友制造执行系统
1. 如何理解助友制造执行系统
助友的制造执行系统与国内企业熟悉的“财务类型ERP”是完全不同的系统。
“财务类型ERP”是在财务软件的基础上扩充的，而财务是“事后诸葛亮”，财务软件最核心的功能是“核算”，是对已经发生的事情进行数据计算。
助友制造执行系统是以“MRP”为核心，以已经发生的事情为基础，“计算未来”一段时间内企业需要进行的工作。
两者最明显的区别，一个是“核算过去”，一个是“规划未来”。无论是数据量，计算的难度，还是使用的难度，两者都不在一个层面上。助友制造执行系统与驾驶汽车使用的“导航软件”有几分相似，助友制造执行系统可以自动给出需要进行的采购及生产任务，据此执行不会出现“计划原因的缺料及呆料”，而系统提供的生产排产也是“安排未来一段时间”的生产任务。
2. 如何理解系统的模块
用盖楼做比喻，助友制造执行系统的物料类别相当于楼宇的“地桩及主体框架”！物料类别中录入，或导入的物料，相当于建筑结构件；产品BOM相当于具体的房间，或“特定功能房间”；系统提供的所有录入或导入功能，相当于各个房间之间的通道，或步行楼梯，而MRP则相当于“电梯”。
对于盖楼来讲，“地桩与主体框架”是最重要的，而对于使用助友制造执行系统，物料类别就是最重要的了。与盖楼不同的是，物料类别的确定很简单，一个企业最多二、三天时间就可确定物料类别。但就是因为简单，部分企业并没有重视，导致后期工作越来越复杂，最后不得不“重新来过”！
二、
助友制造执行系统是如何适应大型企业的
为了处理大规模的数据量，助友制造执行系统进行了专门的优化。
以耗时最多的MRP计算为例，优化前，某大型汽配企业同时跑1226个订单，该企业抱怨说“MRP跑了一天一宿”也没有跑完，经过系统优化后，使用一台普通的笔记本电脑，只用了4小时零3分钟MRP就跑出来了！
如下所示：
MRP运算日志：
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