执行，是计划的实施，必须先有计划，然后才能执行。 有些简单的事情可以没有计划，比如盖个狗窝，但在盖之前您至少见过别的狗窝，了解了狗狗的需求，在头脑中已经有狗窝的形状
计划是什么？ 计划相当于盖楼砌墙时拉的基准线。 如果基准线不准，实际砌的墙能符合要求吗？ 对于制造企业，MRP计算的目的就是给出物料需求计划，而只有实现闭环MRP逻辑，才能给
企业的业务包括很多方面，如人事、财务、办公、研发、工程设计、销售、生产、售后等，每个方面都需要与其适应的业务支持工具。没有任何公司的产品可以通吃一切。 术业有专攻，
制造企业的库存是产品生产顺利进行的重要前提，但很多制造企业的库存失控，严重影响了企业效益。 本文提出将制造企业的库存区分为“有效库存”、“质量备料”及“计划余料”，
制度规定了部门、人员的工作范围，可做什么，不可做什么，是纵向的 流程则给出了某事件发生、发展到完结应该遵守的处理方法、步骤及逻辑，是横向的 IT系统支持的流程，需要对具
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