市场环境不好，企业不宜扩张。
提高效率，意味着同样的员工规模，可以达成更高的产值。
讨论这个问题之前，我们先回顾一下出行方式的变化，看是否有所启发。
二十年前，人们出行往往带一份地图，要自己规划路线，途中需要不断的确认没有走错路。现在出行，只需要使用手机导航即可，效率提高很多。
制造企业与产品生产有关的业务，能否使用类似的“导航系统”，比如某一岗位，如采购岗位，当有工作任务时自动提示，鼠标点击“任务提示”，自动显示需要完成的采购内容，再点击一个按钮，自动生成采购订单，打印出来后，发给供应商，这些工作完成后在系统中提交，之后采购人员只需要督促供应商，按时交货即可。
导航的基础是“定位数据准确”，支撑定位的是“GPS、北斗、移动基站”等核心技术。
与产品生产相关岗位的业务，若想实现“导航式”工作方式，也需要解决“定位”问题，就是系统给出的数据是“准确的、可以直接执行”的。
能够实现这个要求的只能是完全实现“闭环MRP"的系统。“闭环MRP”需要同时分析“所有未完成销售订单及预测”、“所有产品的构成清单BOM”、“库存中的所有物料及数量”、“所有未到货物料”、“所有的在制品”等。因为需要考虑的因素太多，难度极高，很多公司出于各种因素，要么没有“MRP"、要么只是按物料清单进行分解，甚至连世界著名的SAP、ORACLE，都只实现了“简单MRP"(为什么这样说？，“闭环MRP”需要分析多个模块的数据，但这些系统都是“按模块销售”的，如果需要的模块没有买全？... ...)。
经过20多年的持续研发，【助友系统】的功能已经覆盖了“产品数据管理”、“销售”、“计划”、“采购及外协”、“仓库”、“生产”、“质量”、“业务财务”等。
好消息是，经过10多年的攻关，已经在【助友系统】中完全实现了“闭环MRP”，从而达成了“该系统给出的采购及生产等数据是准确的”、因此是可以直接执行的：
根据该系统给出的数据进行实际的业务工作，就不会发生“计划原因的缺料、及新增呆料”，因为该系统优先消耗库存，正常使用后企业的库存也会快速降低到“理论库存”附近，从而大幅降低库存成本。
为了减少数据错误，在【助友系统】中与业务有关的操作，绝大多数都是通过“鼠标”完成的，系统的使用类似操作“导航系统”，实际使用变得非常简单，显著提高了相关岗位的工作效率。
正常使用【助友系统】后，与产品生产相关岗位的工作，由之前的“记录型”，转变为“系统导航型”，预期可提高效率30%以上。另一方面，由于降低库存成本及业务效率的提升等，正常使用【助友系统】后，初步估计产品成本可降低10%以上。
为了最大化【助友系统】的效益，我们为每个制造企业提供一次机会，每个企业都可免费试用6个月。除去上线的时间(1~3个月)，至少有三个月时间可以感受效率提升30%，成本降低10%的效果！
参考：
助友公司官网：http://www.zhuu.net
助友系统登录：http://122.114.52.196:8080 ，已开放试用
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